Da semplice rivendita di materiali base, la distribuzione edile si è evoluta fino a creare aziende sempre più articolate, grandi e capaci di sostenere la competizione sul mercato, con l’integrazione dell’offerta di prodotti e servizi.

Ma per affrontare le nuove sfide, dalla gestione finanziaria fino a quella della tecnologia, occorre essere preparati.

YouTrade Education si propone come un aiuto su misura per risolvere problematiche interne, studiare nuove strategie e migliorare la gestione della propria impresa con corsi formativi ad hoc.

Quattro aspetti critici per il successo nella gestione di una rivendita:

1. La gestione della Redditività di una rivendita: dalla marginalità al mix dei prodotti venduti.
2. Conoscere il posizionamento strategico della propria impresa per formulare la strategia per il futuro: talvolta una strategia ha bisogno di una «nuova strategia».
3. La gestione del Capitale Circolante netto.
4. Cosa fa un executive efficace (dall’idea proposta da Peter Drucker)

La pratica aziendale ci dice che ciò che rendeva efficace un executive era il fatto che ripetesse queste otto pratiche: (e questo indipendentemente dalle doti di leadership e dal carisma della persona che le attuava):

• Si chiedeva: “Cosa deve essere fatto?”
• Si chiedeva: “Qual è la cosa giusta per l’organizzazione?”
• Sviluppava piani d’azione
• Si assumeva le responsabilità delle decisioni
• Si chiedeva la responsabilità della comunicazione
• Si concentrava sulle opportunità invece che sui problemi
• Si gestiva riunioni produttive • Pensava e diceva “noi” invece di “io”